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精匠人制—多年后心得
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机手工生产中定位精度小于等于0.05的孔普铣做不能,调质后的精孔(通孔)想要中走丝工作机床机手工生产,横向2MM这的槽想要中走丝工作机床机手工生产,而言机手工生产厂并不是,合理收益、菅理者的期限是更加想要关注公众号的,以下关键说明了解。
一、机加工的工艺知识
1、精度小于0.05的孔普铣做不了,需要CNC加工;如果是通孔也可以线切割。
2、淬火后的精孔(通孔)需要线切割加工;盲孔需要淬火前粗加工,淬火后精加工。非精孔在淬火前做到位就可(留淬火余量单边0.2)。
3、宽度2MM以下的槽需要线切割加工,3-4MM槽深度很深也需要线切割加工。
4、淬火件粗加工最少留余量0.4,非淬火件粗加工留余量0.2。
5、镀层厚度一般是0.005—0.008,加工时要按镀前尺寸。
二、机加工厂具备的特质
1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。
如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值,而是为了既得利益者的权力,地位与声望,那么,一家公司无论多大,无论多优秀,平庸的种子就已经种下。
2、管理者的时间在哪里,公司的战略就在那里。
管理者的时间安排,反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。从时间安排上,星空体育·中国官方网站可以看到一家公司是平庸还是优秀,管理大师强调说,优秀公司的时间主要花在外部,为客户创造价值上,而平庸的公司的时间,都花在内部你搞我,我搞你的人际关系与组织内耗上。
3、不要把人当成本,要当成投资。
所有的有效产出,都是由员工的优点创造的,这就意味着,发现每个人优点,就等于发现了公司创造优秀绩效的机会,所以,优秀的公司用人所长,而平庸的公司用人所短,用人所长的是投资,用人所短自然就成了成本。在每一家平庸的公司,你都会看到领导者把时间花到如何克服每个人的缺点,而在每一家优秀的公司,你看到的是人尽其才,物尽其用。
4、聚焦专注,把重要的事情先做,一次只做一件事。
优秀的公司懂得人的精力是有限的,人的缺点也是难以克服的,所以,优秀公司一般都是专业化的公司,优秀公司的领导者最重要的工作不是选择,而是学会放弃,一段时间专注做好一件事。反过来,平庸公司对什么业务都想做,平庸公司的领导者什么都想管,结果什么都做不好。
5、优秀的公司很少决策,只做重大决策,而平庸的公司天天都在决策。
为什么优秀的公司决策少,这是因为优秀的公司会先把带有规律性的问题找出来,设计一套规则与政策(rule and policy)来解决反复发生的问题,有了规则与政策,未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题。反过来说,如果一家公司需要天天做决策,时时做决策,那恰恰说明这家公司一定是能人管理,公司的管理者天天都在“救火”。
以上是机加工的工艺知识,及机加工厂具备的特质,有问题请随时联系星空体育·中国官方网站。